Página:Políticas de modernización universitaria y cambio institucional.djvu/19

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mercado que, como señala Fanelli (19979, no son explicitadas a través de los empresarios, que no han construido hasta ahora una demanda clara para el sistema, sino por intermedio de una la lectura e interpretación que hacen los gestores universitarios o los alumnos y padres que demandan el servicio. Las recientes universidades privadas son generalmente focalizadas en el sentido que ofrecen un número muy reducido de carreras y éstas se concentran alrededor de-un determinado núcleo disciplinario que en una gran proporción pertenecen a las Ciencias Sociales y Humanidades. Dentro de las Ciencias Sociales hay una clara» preponderancia de las áreas de Administración, Economía yComunicaciones. En el caso de administración yeconomía, se trata de una serie de licenciaturas y especialidades cortas que intentan satisfacer las necesidades empresariales en sus diversos campos de acción: administración, comercialización interna y externa, relaciones legales, contabilidad, etc. En lo que se re■ere a comunicaciones, se distinguen dossub-conjuntos de ofertas, las relacionadas con el diseño y la publicidad y aquellas que se asocian a la informática y a los sistemas de computación. Es notable la ausencia de carreras relacionadas con la producción industrial, no hay ingenierías de ningún tipo, sólo una opción técnica de corta duración. El diseño de este nuevo per■l profesional se explica a partirde las necesida- des que las empresas tienen como consecuencia de cambios estructurales en la economía nacional e intemacional. Necesidades que sintetizamos brevemen- te en los siguientes puntos: a) mayor apertura de la economía a las importaciones, que obliga a reducir costos y buscar nuevas formas de producción e integración de sus actividades para poder competir. b) mayor inserción exportadora, que para mantenerla y acrecentarla deben hacer esfuerzos para disminuir costos, mejorar la calidad de los productos y estar actualizados sobre las tendencias de la demanda mundial de sus produc- tos y de nuevas demandas que aparezcan. c) mayor vinculación con los mercados ■nancieros internacionales que las obliga a evaluar permanentemente las opciones que tienen para tomar présta- mos o colocar sus excedentes ■nancieros. d) nuevas fomias de inserción internacional a través de inversiones y 19 casos una construcción de la oferta fuertemente asociada a necesidades del