Página:Políticas de modernización universitaria y cambio institucional.djvu/107

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cargos de gestión en el nivel central (ministerio) eran ocupados por sectores provenientes del campo político, los programas de la SPU hademandado la generación de una burocracia académica de altas cali■caciones. Dotada de abundantes recursos, el staff ministerial priorizó una estrategia más intervencionista que discursiva”, donde la-producción de información estadís- tica respecto del sistema global (Censo de Estudiantes, Estadísticas de Univer- sidades Nacionales, la categorización de post-grado, etc.), y en menor medida la investigación especí■ca, se combina con la implementación y gestión de los programas especiales. Paralelamente, la legitimación de “mandarinatos acadé- micos” en casi todas las disciplinas a partir de la confección de bancos de evaluadores y de la conformación de comisiones para acreditación de post- grados, entre otras medidas; constituyen una redistribución y desplazamiento del poder de decisión hacia estos actores que, si bien no es nueva, en el marco de estas políticas disputan y desafían la racionalidad de las acciones emanadas desde los consejos académicos y superiores”. la base de otrasfuentes de poder. A diferencia de períodos anteriores donde los Un cierre con final abierto que las tensiones que introducen las nuevas formas de regulación, están recon■gurando las identidades académicas, la estructura de los campos disciplinares y las culturas institucionales. Asimismo señalábamos que las características y limitaciones del modelo de gobiemo refonnista agregaban, en este contexto, un segundo núcleo de tensiones (dualización de las líneas de conducción y emergencia de nuevos actores) que se mani■esta en la conviven- cia contradictoria de formas y estilos de gobierno y gestión (cultura política). EI esfuerzo por homogeneizar de las políticas de modemización universitaria, finalmente, produce un efecto contrario, ya que las propuestas y acciones o■ciales son resigni■cadas desde la particular matriz institucional, produciendo resultados altamente heterogéneos. Por esta razón, caracterizar una declaración, una medida o una política especi■ca, como de resistencia, adaptación o detransfonnación nos dice poco, si no se toman en cuenta las tendencias y procesos descriptos. Asi, como 108 Resumiendo los principales argumentos hasta aqui planteados, decíamos