Todos estos problemas la gente tienen que entenderlos. Hay que entender que cuando se desarrolla una política como ésta, de beneficios anexos, cuando se da el medio litro de leche, cuando se suben las pensiones, cuando se incorpora a 220 mil trabajadores al trabajo, cuando se hace posible el que los trabajadores tengan un turismo interno; que la gente de Magallanes venga al Norte y la gente del Norte vaya a conocer el centro-sur, que el hombre de la Pampa sepa qué son los volcanes y los lagos, y el hombre de los lagos y de los volcanes sepa lo que es la Pampa en el Norte; cuando los trabajadores tienen balnearios populares; cuando se está entregando comida pre-elaborada; cuando se abre un restaurant popular en la UNCTAD, el mejor edificio de Santiago, y se dan 5 mil raciones diarias; cuando se hace todo este esfuerzo, la gente tiene que entender el problema de la redistribución del ingreso, y que el sueldo tiene que estar de acuerdo con la política general del país; no plantear exigencias desmedidas, no hacer que centros de presión -como son por ejemplo los grandes focos industriales del acero, del cobre o del carbón- puedan obtener una ventaja muy superior a la que tiene un trabajador de una fábrica de helados o de hilados.
Entonces, tienen que entender que hay una política nacional. Y por eso hemos planteado nosotros -a diferencia de Gobiernos anteriores- un reajuste cada 4 meses.
Y planteamos primero el bono compensatorio, anticipo del reajuste general.
Se dijo que se le había doblado la mano al Ministro del Trabajo, que habíamos planteado primero una compensación o un reajuste A, B o C y que después la presión desde afuera de determinados grupos sindicales, había doblado la mano al Ministro.
